Naslovnica uredništvo
 

Intervju
 
Tema broja
 
Čuvari zdravlja
 
Aktivno i zdravo starenje
 
Zdravstvena ekologija
 
Farmakoterapija
 
Građanske inicijative
 
Škola i zdravlje
 
Brojke govore
 
Feljton
 
  God.1 Br. 1 2012.
 
 

Zagreb – zdravi grad

 

 

 

 

 

 

 

Marija Škes, mag. educ. reh.

Zavod za javno zdravstvo "Dr. Andrija Štampar"

 

Projekt „Zdravi gradovi” jedan je od najjačih projekata za unaprjeđenje zdravlja šireg stanovništva nakon djelovanja Andrije Štampara, utemeljitelja hrvatskog javnog zdravstva, a temeljenog na konceptu „snage ljudske veze” u svakom pogledu.


Ideja o Projektu “Zdravi grad” stvorena je na konferenciji u Torontu, održanoj 1984. godine. Osnovno je načelo bilo saznanje da gradska uprava može igrati glavnu ulogu u promidžbi i održavanju zdravlja svojih građana i da posjeduje jedinstven potencijal za pokretanje akcija za održiv razvitak. Regionalni ured za Europu Svjetske zdravstvene organizacije započeo je 1986. godine Projekt “Zdravi grad”, kako bi razvio lokalne strategije i akcije za postizanje zdravlja za sve. Grad Zagreb je od samog početka (1987.) pristupio Projektu “Zdravi grad” i smatra se jednim od 35 gradova osnivača (uz gradove Beč, Kopenhagen, London, Milano, München) te nosi naziv Project City. Projekt „Zdravi grad” temelji se na strategiji „Zdravlje za sve” i nastoji poboljšati urbano okruženje u kojem ljudi žive, rade ili se školuju te na taj način unaprijediti njihovo fizičko, duševno i socijalno blagostanje.

Strateška načela zdravih gradova su:

  1. multisektorski pristup, prema kojem pitanje zdravlja nije samo stvar sustava zdravstva, već i svih srodnih i razvojnih sustava u društvu,
  2. aktivno sudjelovanje građana (samopomoć, uzajamna pomoć, mogućnost odlučivanja o zdravlju i dr.),
  3. briga za okolinsko zdravlje (biološka, fizička i socijalna okolina) – pravo i dužnost građana da žive u estetski i ekološki kvalitetnom okolišu.
V. faza Projekta "Zagreb zdravi grad"

Gradski ured za zdravstvo i branitelje u sklopu Projekta „Zagreb – zdravi grad“ u travnju 2012. godine, izradio je „Gradsku sliku zdravlja“ kao kvalitativan i kvantitativan opis zdravlja građana i svih čimbenika koji utječu na zdravlje. Zajedno sa Gradskom slikom zdravlja izrađen je „Okvir operativnog plana za zdravlje V. faze Projekta Zagreb zdravi grad“. Okvir operativnog plana za zdravlje V. faze Projekta Zagreb zdravi grad, postavio je kroz četiri radionice interdisciplinarni širi „Tim za zdravlje“ sastavljen od oko pedeset sudionika; predstavnika zdravstvenih ustanova, gradskih ureda i službi te organizacija civilnog društva. Ovim planom su određene aktivnosti do završetka V. Faze projekta Zagreb zdravi grad.

Područja djelovanja Projekta „Zagreb – zdravi grad“ u V. fazi su:
  • Obitelj i zdravlje
  • Duševno zdravlje
  • Zdravo urbano planiranje, okoliš i zdravlje
  • Nezaposlenost
  • Promocija zdravlja i prevencija bolesti
  • Palijativna skrb

Ljudi svojim odabirom stila života, korištenjem zdravstvene službe, gledištima o pitanjima zdravlja i svojim djelovanjem bitno utječu na vlastito zdravlje. Projekt "Zdravi grad" želi potaknuti njihovo aktivnije uključivanje u sve aktivnosti u gradu koje mogu imati utjecaj na zdravlje.

Aktivnosti u 2012. godini

Organizirane su četiri radionice. U sklopu prve radionice održana je prezentacija „Plan za zdravlje V. faze projekta Zagreb zdravi grad -  Operativne aktivnosti u okviru prioritetnih područja V. faze Projekta Zagreb zdravi grad”. U prezentaciji su sadržani svi prioriteti doneseni prošlogodišnjim radom kroz četiri radionice i definirani u Operativnom planu kao planu do kraja V. Faze Projekta Zagreb zdravi grad. Nakon sljedeće prezentacije „Promjena i rukovođenje promjenom”  uslijedio je rad u grupama na temu rukovođenje promjenom - ciklus promjene, sedam stepenica u procesu planiranja promjene. Na drugoj radionici održane su prezentacije radnih grupa na temu  „Inventar resursa u implementaciji Plana  za  zdravlje”, radionica „Analiza dionika u implementaciji Plana za zdravlje” te prezentacija na temu „Partnerstvo”. Vodeća tema treće radionice bila je „Vođenje procesa promjene” uz prepoznavanje i savladavanje otpora i prepreka, predviđanje ishoda, komunikacija, motivacija... Zadatak članova šest radnih skupina bila je izrada prezentacija  na temu „Analiza dionioka zadanog prioriteta”. Razvoj karte puta – razvoj jasne i detaljne karte puta (planiranje i provedba promjena), utvrđivanje načina praćenja napretka, kontrola implementacije, monitoring i evaluacija učinka bile su teme četvrte radionice V. faze Projekta Zagreb zdravi grad.


© 2012 Zavod za javno zdravstvo “Dr. Andrija Štampar” www.stampar.hr